Промо ЖЖ (ljpromo) wrote,
Промо ЖЖ
ljpromo

Categories:

Анонимное интервью редактора ЖЖ: "У вас было два идеальных года, а вы их даже не заметили"

Я могу ответить на вопросы о внутренней кухне начиная с времени Иланского и заканчивая Пряниковым.
У меня есть несколько условий: моя инфа будет передана без искажений, не будет вырвана из контекста и она не пройдет через руководство.


Так началось мое интервью с редактором ЖЖ, который пожелал остаться неизвестным. Он вышел со мной на связь, после того как я прокомментировал отчетный пост бывшего шеф-редактора Журнала ЖЖ, и пообещал рассказать, как все было на самом деле. Я говорю "он", хотя это вполне может быть и женщина. Я написал в заголовке просто "редактор ЖЖ", так как мой собеседник успел поработать и редактором ТОПа и редактором Журнала ЖЖ.

Думаю, что начать лучше с вопросов с твоей стороны, потому что для меня все очевидно.
По ходу я уже буду откланяться куда будет интересно.


Ок. Начну издалека. Сколько платят редактору жж?:)
Read more...Collapse )
Tags: #жж, интервью, суп
Subscribe
promo ljpromo march 3, 2018 16:11 33
Buy for 10 tokens
Да-да, есть и такие. Я побывал на двух и готов поделиться впечатлениями, пока не остыли. Когда две недели назад nemihail выложил недетский ценник альпийских курортов, я написал в комментарии: "надо бы на польский курорт съездить, сравнить". Уже через пару дней я встречал Мишу в…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 521 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →

Bestmoltshun

February 2 2016, 22:27:24 UTC 3 years ago

  • New comment
большое на самом деле интервью
объемное разнообразием вопросов, поднятых тем, попыткой раскрыть кухню, но не показывать при этом ее истинное содержимое

если попробовать резюмировать, то я бы сделала следующий вывод:
в ЖЖ в целом отсутствует программа развития/существования.
наверняка есть многочисленные бизнес-планы со схемами, диаграммами, столбиками цифр про трафики/доходы/расходы и прочее, но картины реальной, которую видят писатели бизнес-планов (те самые топ-менеджеры) в качестве перспективы, просто не существует.
есть руководство вообще - техническое руководство разобщенными группами редакторов, технарей, саппорта, того-сего-пятого-десятого, но каждая группа сама по себе, и руководство хаотическое, и все держится на инерции, на том разбеге, который ЖЖ получил дцать лет назад и катится себе под горку.

очень удивило, что команда эпохи "до Пряникова", которая так активно работала в течение 2! лет, не продавила объяснение пользователям цели и функций ЖЖЖ, варясь все эти два года внутри самих себя.
да, совершая большую работу, но! - кроме них никому не видимую.
отличная же мысль прозвучала - сделать ЖЖЖ доступным для "староверов".
но неужели за два года невозможно было донести эту мысль до руководства, объяснить преимущества для ЖЖ в целом?

не хочу никого оправдывать, но если обратиться к фактам, "пиарить" стали худо-бедно ЖЖЖ уже при Пряникове, начав почтовую рассылку. да и сам Пряников не чуждался периодически рекламировать ЖЖЖ в своих постах в своем собственном ЖЖ и в ФБ, давая ссылки на авторов.
да, постов в ЖЖЖ стало меньше, наверное, из-за чего и упал трафик, но говоря о "теплом-ламповом", Пряников подразумевал не количество, а качество.
идеологически представление о качестве может сильно отличаться у разных людей, потому обсуждать качество контента, который пошел в ЖЖЖ при Пряникове я бы не стала в принципе.
ну, и обсуждать решение руководителя - дело не очень-то правильное: или ты согласен с "политикой" и работаешь, или не согласен категорически и потому уходишь.
руководитель может сработаться со старой командой только тогда, когда эта команда помнит, что она - команда исполнителей, пусть опытных, но исполнителей, а не вдовствующая королева рядом с троном малолетнего слабоумного инфанта.
невозможно старой команде сработаться с новой, когда старая команда настойчиво пытается заставить нового руководителя работать по своим старым правилам.

сравнивать работу в течение 4 месяцев и работу двухлетнюю неправильно, некорректно совершенно!
не представляю себе в реальной жизни, чтобы за один-два месяца (а из интервью ясно, что старая команда благополучно ушла из редакции довольно быстро) даже очень демократичный новый руководитель, имеющий свою программу и свое видение работы, смог добиться хоть какого-нибудь результата в реализации этой программы.

никаких вопросов про "важную историю" задавать не хочется
в общем и целом и так все ясно:(
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →